Kolikoilla toimiva ostoskori, joka oli aiemmin suosittu supermarketeissa, miksi kukaan ei käytä sitä nyt? Syy liittyy rahaan.

Apr 28, 2022

Jätä viesti

Jos supermarketit jatkavat tämän hallinnointimenetelmän käyttöönottoa, on arvioitu, että ne ovat askeleen päässä sulkemisesta. Älä katso vain yhtä yuania, mutta kuluttajat ovat älykkäitä, yhden juanin takana oleva ongelma on avain, mikä on perustavanlaatuinen syy siihen, miksi supermarkettien on luovuttava tästä menetelmästä.


Ystävien, jotka ovat käyttäneet tällaista maksettua ostoskoria, on tiedettävä, että ennen sen käyttöä sinun on laitettava kolikko siihen, ja sitten voit avata ja työntää ostoskorin pois. Tietenkin, jos sinulla ei ole kolikkoa, se on helppo ratkaista, mene vain huoltotiskille ja pyydä henkilökuntaa vaihtamaan se. Ongelma on takana, kun menet ulos supermarketista, sinun on laitettava ostoskori takaisin määrättyyn asentoon palauttaaksesi kolikot. Sitä ei saa laittaa muihin paikkoihin, puhumattakaan maanalaisesta pysäköintialueesta.


Tämä määrittää myös, että et voi ostaa liikaa asioita, muuten etäisyys supermarketista pysäköintialueelle on tarpeeksi pitkä, jotta epäilet elämääsi. Mutta entä jos perheen on joskus ostettava paljon tavaraa? Aivan kuten tuolloin, ostin paljon asioita, mutta valitettavasti autoa ei voitu työntää pois pysäköintialueelta, joten minun piti kuljettaa tavarat supermarketista maanalaiseen autotalliin vähitellen. Se oli niin hapan, etten pystynyt nostamaan sitä ylös. Se oli se huono ostoskokemus, joka sai minut päättämään olla tekemättä ostoksia täällä uudelleen.


Sanoaksemme, että supermarketit käyttävät tätä menetelmää, on oltava huolellinen päätös punnittuaan edut ja haitat, voimme yhtä hyvin kiinnittää huomiomme sosiaaliseen toimintaympäristöön tuolloin, ja sitten voimme ymmärtää, miksi supermarketit ottavat käyttöön tämän hallintamenetelmän.


1. Mobiilimaksaminen ja verkko-ostokset eivät ole suosittuja, ja ihmisillä on vähemmän vaihtoehtoja ostoksilla. Muutama vuosi sitten tärkein tapa, jolla ihmiset voivat tehdä ostoksia, oli kävellä fyysiseen myymälään valitsemaan ja ostamaan suosikkituotteitaan, ja maksutapa oli pääasiassa käteinen. Siksi, vaikka ostoskorin käytöstä peritään maksu, se kuljetetaan yleensä käteisellä, eikä se aiheuta paljon ongelmia.


Lisäksi supermarketin hyödykkeiden valikoima on suhteellisen täydellisempi, ja hinnat ovat kohtuullisempia. Vaikka sinun on maksettava kolikko ostoskorin saamiseksi verrattuna asioiden ostamisen jäykkään kysyntään, pieni este voidaan jättää kokonaan huomiotta.


Toisaalta nyt voit ratkaista kaikki ruoan ja majoituksen ongelmat vain matkapuhelimella, kun menet ulos. Lisäksi ostosten tavat ovat yhä monipuolisempia, kuten suorat lähetykset, verkko-ostokset, lyhyt video, kotiinkuljetus jne. Kaikkialla läsnä oleva opastus tilausten tekemiseen on helpottanut suuresti elämäämme.


Toiseksi se on kätevä supermarkettien hallintaan, kustannusten säästämiseen ja tappioiden vähentämiseen. Tämän pitäisi olla suorin syy supermarketille ottaa käyttöön tämä hallintamenetelmä. Maksa ensin yksi juan kärryn noutamisesta. Ostosten jälkeen laita vain kärry takaisin määrättyyn paikkaan palauttaaksesi aiemmin maksetun yhden juanin kolikon. Tämä hieman "pakollinen" vaatimus antaa asiakkaille mahdollisuuden tietoisesti laittaa auto takaisin alkuperäiseen asentoonsa, mikä valepuvussa säästää supermarketin työvoimakustannuksia. Muussa tapauksessa erityishenkilöstön on vastattava asiakkaiden työntämien autojen kierrätyksestä, mikä on työlästä ja aikaa vievää.


Lisäksi pienellä määrällä ihmisiä on mentaliteetti hyödyntää, ja työntää salaa kärryn suoraan kotiin, kun henkilökunta ei kiinnitä huomiota. Aivan kuten edellä kuvattu supermarket, on vähintään 10-20 kärryä, jotka "otetaan kädestä" vuodessa. Ostoskori lasketaan 100 yuania, ja hinta on myös yksi tai kaksi tuhatta yuania. Tämä kaikki sisällytetään supermarketin käyttökustannuksiin.


Maksaminen ensin ja sitten auton käyttö voi tehokkaasti parantaa tilannetta. Riippumatta siitä, kuinka paljon rahaa maksat, se otetaan sittenkin omasta taskustasi, ja se on haluton antamaan muille. Joten, kun olet ostanut asioita, palauta auto tietoisesti ja saat rahasi takaisin.


Kolmanneksi, heijastaa erottuvaa yrityksen johtamistapaa. Tämä saattaa tuntua kaukaa haetulta, mutta ei voida täysin kieltää, että jotkut supermarketit eivät tarkoituksellisesti jäljittele ikätovereitaan. Liiketoiminnan on oltava hieman erilaista ja houkuttelevaa, mikä heijastaa sen omia ominaisuuksia, ja ostoskorien hallinta voi olla erilainen tapa.


Yrityksen näkökulmasta tämä antaa asiakkaille mahdollisuuden hallita ostoskärryjään itsenäisesti, ja kolikoiden heittäminen kolikkopaikkaan antaa ihmisille myös illuusion pelien pelaamisesta, mikä lisää ostosten hauskuutta. Asiakkaat eivät kuitenkaan välttämättä ymmärrä tällaista ajattelua, muuten ei ole tilannetta, jossa kolikoilla toimiva ostoskori vaihdetaan myöhemmin.


Edellä mainitut kolme kohtaa ovat hallintomenetelmä, jonka supermarketit ovat ottaneet käyttöön, kun ne eivät ole ottaneet huomioon liiketoimintastrategiaa sosiaalisessa ympäristössä tuolloin. Tuolloin näytti siltä, että tämän menetelmän toteutettavuus oli edelleen hyvin suuri, mutta ajan myötä tämä hallintomenetelmä osoitti yhä epäinhimillisempiä näkökohtia.


Nykyään supermarketit ovat hylänneet sen kokonaan, joten miksi tämä menetelmä katoaa? Kuulemalla supermarketeissa työskenteleviä ystäviä ja pohdinnan jälkeen olen tiivistänyt seuraavat neljä syytä.


1. Se tuo suurta haittaa asiakkaille. Puhumattakaan kolikoiden lisäämisen vaiheesta, tekee asiakkaista erittäin ärsyttäviä. Kolikon valmistaminen ennen supermarkettiin saapumista riittää tekemään ihmisistä vanhoja. Supermarkettiin meneminen on usein väliaikainen päätös, ja on erittäin hankalaa laittaa kolikoita kehoon. Kun saavut supermarkettiin, sinun on vaihdettava kolikoita. Se on yksinkertaista shoppailua. Menettelyjä on niin paljon, eikä ole ihme, että asiakkaat pitävät siitä.


Kun olet ostanut jotain, sinun täytyy käydä tämä ongelma uudelleen läpi. On parempi ostaa vähemmän tavaraa. Kun olet laittanut sen takaisin ostoskoriin, voit noutaa sen suoraan ja mennä kotiin. Jos ostat liikaa asioita, et voi mennä suoraan pysäköintialueelle, jos haluat hakea kolikon ostoskorin. On todella hankalaa olla luopumatta kolikoista.


2. Mobiilimaksamisen ja verkko-ostosten suosion ansiosta ihmiset ovat halukkaampia kokeilemaan yksinkertaisia ja nopeita ostostapoja ilman esteitä. Tarkkailemalla huolellisesti erilaisia suoria lähetyksiä ja lyhyitä videoita nyt, yksi erottuvimmista piirteistä on, että ostoksista on tulossa yhä kätevämpiä, ja kuluttajien mahdollisuus nauttia mukavasta ja nopeasta ostokokemuksesta on tavoite, jota kaikki kauppiaat ovat tavoitelleet.


Supermarketit perustivat ostoskorin maksaakseen kolikon etukäteen, mikä näyttää olevan yksinkertainen yksivaiheinen toimenpide, mutta siitä on käytännössä tullut supermarkettien kynnys perustaa kuluttajien eteen, mikä lisää asiakkaiden "kustannuksia" tehdä ostoksia täällä. Kuluttajilla on ollut huono ostokokemus, eivätkä he tietenkään halua tulla uudelleen ensi kerralla.


Siksi on myös väistämätön vaatimus ajan kehittymisestä peruuttaa tämä hallintamenetelmä, jotta kuluttajat voivat mennä ostoksille ilman kynnysarvoa ja nauttia sujuvasta ja kätevästä ostokokemuksesta.


3. Alan toimijoiden yleinen palvelutietoisuus paranee jatkuvasti, ja käsite "asiakas ensin" on juurtunut syvälle ihmisten sydämiin. Supermarketit ottavat käyttöön maksullisen ostoskorin hallintamallin. Loppujen lopuksi he eivät vieläkään ota ongelmaa huomioon asiakkaiden näkökulmasta ja eivät ole palvelutietoisia. Tietenkin nämä ovat menneessä aikamuodossa.


Nykyään tuotantotason jatkuvan parantamisen myötä kauppiaiden kilpailukykyisin asia ei ole enää tuotteiden laatu, vaan erilaiset tarjottavat palvelut. "Asiakas ensin" -palvelukonsepti on kaikkien yritysten työntekijöille luoma idea, joka saa asiakkaat tuntemaan itsensä arvostetuiksi, ymmärretyiksi ja luotettaviksi. Vaikka kolikko ei ole suuri määrä, se on ostoskustannus asiakkaille ja kasvaa Ostovaikeuksien vuoksi yritykset ovat vähitellen ymmärtäneet tämän ongelman, joten he aloittavat parantamalla työntekijöiden palvelutietoisuutta, jotta asiakkaat voivat nauttia kätevästä ostokokemuksesta.


Sen sijaan, että työntekijät pakottaisivat asiakkaat palauttamaan ostoskorit vapaaehtoisesti aiemmin, he tekevät nyt aloitteen ostoskorien kierrättämisestä ja jopa kätevästä pääsystä maanalaisille pysäköintialueille. Se madaltaa kuluttajien ostoskynnystä ja samalla se lisää myös tavaroiden myyntimäärää näkymättömästi, mikä tuo yrityksille enemmän voittoja.


Neljänneksi kaikenlaiset valvonta- ja varkaudenestolaitteet ovat valmiit. Kun käytät ostoskoria, sinun on ensin maksettava kolikko, joka liittyy myös tuolloin epätäydellisiin valvontatiloihin. Esimerkiksi aiemmin ei ollut sallittua tuoda reppuja supermarkettiin, tai sinun piti avata pussi ja antaa henkilökunnan tarkistaa se ennen saapumista. Nyt voit kävellä supermarkettiin pussi selässäsi. Valvontalaitteet ovat valmiit, varkaudenestotoimenpiteet ovat valmiit, ja kadonneita esineitä on hyvin vähän.


Näiden korkean teknologian tuotteiden avulla supermarketit ovat käyttäjäystävällisempiä toiminnassa ja hallinnossa, ja yritykset ovat myös saaneet enemmän tunnustusta kuluttajilta näkymättömästi.


Itse asiassa ostoskorin hallintamenetelmien kehityksestä voidaan nähdä, että koko yhteiskunta edistyy ja kehittyy jatkuvasti. Yritys noudattaa aina "ihmiskeskeistä, asiakas ensin", ja asiakkaat ymmärtävät myös säännöt ja noudattavat järjestystä, jotta yhteiskuntamme esittää harmonisen ja lämpimän kauniin tilanteen.


Täältä voimme myös saada inspiraatiota. Haluamme pysyä ajan trendissä, emme olla ajan jättämä "hylkiö", hyväksyä ja sulattaa uusia ideoita ja tarkastella aina ongelmia toisen puolen näkökulmasta. Nämä kaksi kohtaa ovat tärkeimmät. tärkeä. Mitä luulet?


Lähetä kysely